"ฟูมฟัก" เถ้าแก่เลือดใหม่
เสาวคนธ์ วิทวัสโอฬาร
เมื่อธุรกิจขนาดกลางและย่อมจะผลัดใบ ส่งผ่านภารกิจผู้นำองค์กรจากคนรุ่นหนึ่งไปสู่อีกรุ่นหนึ่ง มักมีความเชื่อและความหวังว่าทุกสิ่งอย่างจะเรียบร้อยราบรื่น ราวกับเดินบนกลีบกุหลาบ

ความเชื่อเรื่อง “การแก้ปัญหาและพัฒนาทีมงาน”
ธีรพล แซ่ตั้ง
เรื่องราวเกิดที่ห้องประชุม…และการประชุมกำลังคุยกันถึงเรื่องเกี่ยวกับปัญหาและศักยภาพของทีมงานเสียงบ่นจากผู้นำที่กำลังประชุมกับทีมผู้บริหารของแต่ละหน่วยงานที่นั่งประชุมกันในบรรยากาศที่เคร่งเครียด…แฝงรังสี (อำมหิต) แห่งความกดดันจากผู้นำที่กำลังประชุมไปบ่นไป

2 in 1 รวมกันเรารอด
รศ.วิทวัส รุ่งเรืองผล
สุภาษิตโบราณบทหนึ่งกล่าวไว้ว่า “สองหัวดีกว่าหัวเดียว” ในการทำธุรกิจทุกวันนี้ก็เช่นเดียวกัน ด้วยการแข่งขันที่เข้มข้น ในธุรกิจหนึ่งๆ มีคู่แข่งขันทั้งรายเล็กรายใหญ่มากมาย

ดีไซน์ประสบการณ์ + เทคโนโลยี สูตรร้านค้า “รับทรัพย์”
จีราวัฒน์ คงแก้ว
กลยุทธ์ปรับหน้าร้านให้ "รับทรัพย์" จับสถานการณ์สุด "หิน" ท้าพิสูจน์ฝีมือผู้ประกอบการยุคนี้ ทำอย่างไรให้ร้านค้าไม่เพียงประคองตัวอยู่ได้ แต่ยังมีช่องทางแสวงหาผลกำไรเพิ่มขึ้นด้วย

"บินด้วย 4 ปีก" เปลี่ยน "คู่แข่ง" เป็น "พันธมิตร"
ชฎาพร นาวัลย์ chadaporn_n @ nationgroup.com
แม้จะเป็นธุรกิจจุดรับชำระเงินเหมือนกัน แต่ "วินเซ็นท์ เซ็นเตอร์เซอร์วิส" มองการณ์ไกล จับมือ "เจ มาร์ท เปย์พ้อยท์" ขยายหน้าร้าน
นี่คือวิธีเปลี่ยนคู่แข่งเป็นคู่คิด หรือ "Synergy" อาวุธการตลาดยอดนิยมจากต่างแดนที่กำลังจะถูกเอสเอ็มอี "ลอกแบบ" เพื่อเอาตัวรอดในภาวะกำลังซื้อหด

สุดยอด "คาแรคเตอร์" เอสเอ็มอียุคใหม่
เรวัต ตันตยานนท์
ผมเคยเล่าให้ท่านผู้อ่านคอลัมน์นี้ได้ทราบถึงโครงการโรงเรียนสอนความเป็นเถ้าแก่ด้วยระบบอินเทอร์เน็ต ภายใต้ชื่อเป็นทางการที่หรูหราว่า “e-SMEs University” ซึ่งเป็นโครงการที่สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือ สสว. ร่วมกับ วิทยาลัยการศึกษาทางไกลอินเทอร์เน็ต มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ เป็นผู้ดำเนินการ

Around SMEs
28 กุมภาพันธ์ 2551
Thailand Asian Coffee & Tea 2008

สมาคมผลิตภัณฑ์ภัณฑ์ชุมชนไทย จับมือพันธมิตรใหญ่ กรมวิชาการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ สมาคมชาวสวนกาแฟไทย และมูลนิธิชาวสวนกาแฟ เตรียมงานยักษ์ระดับอาเซียน ภายใต้ชื่อ “Thailand Asian Coffee & Tea 2008” มีกลุ่มสมาชิกอาเซียน 10 ประเทศและประเทศอื่นๆ รวมกว่า 15 ประเทศ ร่วมจัดแสดงสินค้า และเทคโนโลยี ซึ่งผู้ประกอบการสามารถจับคู่ธุรกิจได้ภายในงาน เพราะมีทั้งผู้แทนจำหน่าย ผู้ส่งออก ผู้นำเข้า และมีผู้เชี่ยวชาญสาขาต่างๆ คอยแนะนำอย่างครบครัน

ฝากไว้ให้คิด ก่อนจะเข้าตลาดใหม่ (ภาค 2)
อรรถพงษ์ สกุลศรีประเสริฐ
ในครั้งที่แล้วผมได้กล่าวถึงปัจจัยที่ต้องคำนึงก่อนที่จะเข้าไปในอุตสาหกรรมใหม่ หรือตลาดใหม่ โดยกล่าวถึงสามประการหลักๆ ก็คือกำไรที่ได้จากธุรกิจนั้นต้องน่าดึงดูดพอสมควร